Em 2008, antes de colocar em prática seus Projetos Sociais, a FMCSV contratou uma equipe de consultores especializados em avaliação de projetos sociais para desenvolverem uma metodologia para retratar o ponto de partida dos projetos bem como o impacto dos mesmos ao final.
Tal metodologia foi inspirada no trabalho realizado pelo Centro de Avaliação da Western Michigan University para os programas da Heifer International em 23 países. Esteve à frente deste trabalho o professor Michael Scriven, um dos avaliadores mais conceituados e conhecido em todo o mundo, e um dos consultores contratados pela FMCSV.
Inicialmente, a equipe de avaliação e de coordenação dos Projetos Sociais Municipais estabeleceu os principais aspectos que denotariam impacto das ações do Projeto. Tais aspectos deram origem a 92 indicadores, que foram agrupados em 17 critérios, contemplando quatro dimensões de impacto essenciais:
Após a realização do estudo da linha de base em seis municípios, a equipe de avaliação e de coordenação dos Projetos Sociais Municipais realizou uma redução para 62 indicadores e oito critérios, mantendo as quatro dimensões.
As linhas gerais desta metodologia estão sendo sistematizadas e, em 2012, estarão disponíveis no Acervo Digital.
O estudo de linha de base foi realizado nos seis municípios e na microrregião de Cidade Ademar, que participam do Projeto Social. Foram coletadas informações diretamente junto a famílias e profissionais que atuam com gestantes e crianças de 0 a 3, e também foram levantados dados secundários em bases de dados como o Datasus, do Ministério da Saúde.
Os resultados destas avaliações apontaram claramente os pontos fortes e desafios para cada uma das localidades, e podem ser conhecidos na seção específica dos Projetos Sociais, nas respectivas páginas dos municípios.
Serão realizados até o final dos Projetos Sociais (2013) dois estudos de impacto para identificar e mensurar mudanças produzidas pelos Projetos Sociais da FMCSV.